لماذا هناك حاجة إلى المزيد من المواهب الماهرة لزيادة الطلب العالمي على الطاقة
مع ارتفاع الطلب العالمي على الطاقة، تشهد الشركات في جميع أنحاء القطاع تحولا سريعا. Ocho Energy، بالشراكة مع شركة ATC، نعمل عن كثب مع عملاء الطاقة الذين يثير إعجابهم باستمرار بمرونتهم وتصميمهم على الحفاظ على قوة المجتمعات – حتى في ظل حالة عدم اليقين.
واحدة من أكثر التحديات إلحاحا ومستمرة التي يواجهونها هي إدارة القوى العاملة. من النقص المتزايد في المواهب إلى اللوائح المتطورة والتقنيات الناشئة، أصبح الحديث حول مستقبل العمل في مجال الطاقة أكثر إلحاحا من أي وقت مضى.
بناء على الطلبات والمحادثات التي أجريناها مع العملاء على مدار الأشهر الستة الماضية، شهدنا ارتفاعا حادا في الطلب على المواهب الماهرة – والحاجة إلى مناهج جديدة لاستراتيجية القوى العاملة. فيما يلي ست اتجاهات رئيسية تشكل قطاع الطاقة والمرافق في الوقت الحالي، وكيف يمكن للشركات التكيف للبقاء في المقدمة.
نقص المواهب يعيد تشكيل قطاع الطاقة
لم تعد فجوة المهارات تلوح في الأفق – إنها موجودة بالفعل. هناك طلب متزايد في المجالات المتخصصة مثل الطاقة المتجددة، وتحليلات البيانات، والأمن السيبراني، والهندسة. ومع ذلك، فإن المنافسة على هذه المواهب شديدة، ليس فقط داخل القطاع، ولكن عبر الصناعات.
أحد المساهمين الرئيسيين في هذا التحدي هو بطء وتيرة تطور البرامج الأكاديمية. لا تزال العديد من المؤسسات تركز بشكل كبير على الوقود الأحفوري والأنظمة التقليدية، مما يترك الخريجين الجدد غير مستعدين لأدوار في أنظمة الطاقة المتجددة والرقمية. يزيد التوظيف عبر القطاعات من تعقيد المشهد، حيث تتنافس الشركات لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها
للاستجابة، يجب على شركات الطاقة شحذ العلامة التجارية لصاحب العمل وإعادة تصور مقترحات قيمة الموظفين – خاصة للمرشحين الأصغر سنا الذين يحركهم الغرض والذين ينجذبون إلى الاستدامة والابتكار
سيؤدي تحسين المهارات وإعادة المهارات إلى تعزيز القوى العاملة في المستقبل
مع محدودية الوصول إلى المواهب الجديدة، تركز الشركات بشكل أقوى على تطوير المهارات من الداخل. لم تعد تحسين المهارات وإعادة المهارات مجرد مبادرات للموارد البشرية – لقد أصبحتا استراتيجيات مهمة للأعمال لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
لسد فجوات المهارات وحماية القوى العاملة في المستقبل، تقوم العديد من المنظمات بتشكيل شراكات مع المؤسسات الأكاديمية، أو إطلاق برامج تدريبية داخلية، أو العمل مباشرة مع أكاديمية التدريب الخاصة بنا. تستهدف هذه الجهود مجموعات المهارات الحالية والناشئة، مما يسمح للشركات بالبقاء في صدارة التحولات الصناعية وبناء قوة عاملة مجهزة لتلبية المتطلبات المتطورة.
التنقل في التعقيد التنظيمي
يعد قطاع الطاقة أحد أكثر الصناعات تنظيما بشدة – وتيرة التغيير تتزايد فقط. يعد الحفاظ على الامتثال مع التحلي بالمرونة تحديا يجلبه لنا عملاؤنا كثيرا.
في Ocho Energy ، ندعم المؤسسات من خلال توفير حلول إدارة القوى العاملة المصممة لتبسيط الامتثال ، خاصة عبر العمليات متعددة الاختصاصات. من خلال التعامل مع التعقيدات، نسمح للشركات بالتركيز على نتائج الأعمال الأساسية.
الاستفادة من التكنولوجيا لدفع ابتكار القوى العاملة
تلعب التكنولوجيا – وخاصة الذكاء الاصطناعي – دورا أكبر في كيفية إدارة شركات الطاقة للمواهب. من تبسيط التوظيف إلى تحسين الجدولة وإدارة الأداء، تعمل الأدوات المدفوعة بالتكنولوجيا على إعادة تشكيل مشهد القوى العاملة.
يمكن أن يقلل الذكاء الاصطناعي من وقت التوظيف، وتحديد فجوات المهارات، وحتى التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية. بالنسبة لشركات الطاقة التي تحاول الحفاظ على قدرتها التنافسية في سوق سريعة الحركة، لم يعد اعتماد التكنولوجيا اختياريا – إنه استراتيجي.
الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات تشكلان توقعات القوى العاملة
لم تعد أهداف الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات إضافات. إنها أساسية للتخطيط الاستراتيجي لشركات الطاقة. يتوقع أصحاب المصلحة – من المنظمين والمستثمرين إلى العملاء والباحثين عن عمل – العمل وليس الطموح فقط.
تظهر بياناتنا أن 94٪ من أصحاب العمل في مجال الطاقة والمرافق أفادوا أنهم لا يمتلكون حاليا المواهب اللازمة للوفاء بالتزاماتهم المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. هذا يجبر الشركات على إعادة التفكير في التوظيف والثقافة والتطوير الداخلي لتتماشى مع جيل جديد من المهنيين المدفوعين بالقيم.
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة هو الطريق إلى الأمام
ما نسمعه من قادة الصناعة واضح: لا يوجد حل واحد يناسب الجميع. تحتاج الشركات إلى نماذج مرنة تجمع بين المواهب الدائمة والطارئة والمتخصصة – وكلها تتماشى مع أهداف العمل طويلة الأجل.
من خلال الاستفادة من خبرات كل من شركة ATC وOcho Energy، يمكن لعملائنا الوصول إلى شبكة من الخدمات المصممة للتغلب على الحقائق المعقدة اليوم – من المخاطر الجيوسياسية إلى نقص المواهب. سواء كان التحدي تنظيميا أو تشغيليا أو متعلقا بالقوى العاملة، فقد تم تصميم شركاتنا لتكون بمثابة أدوات تدعم نمو عملائنا.
دعم المستقبل
لن يتطلب تحول الطاقة تقنيات جديدة فحسب، بل سيتطلب طرقا جديدة للتفكير في المواهب. ستكون الشركات التي تستثمر في الأشخاص – من خلال التطوير والمرونة والغرض – هي الأفضل للقيادة.
بصفتنا شركاء في هذا التحول، نحن هنا لمساعدة المؤسسات على الارتقاء إلى مستوى التحدي – وتعزيز مستقبل أكثر إشراقا للجميع.
